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Termin:
Dozent(en): Prof. Dr. Eduard Jochum, Prof. Dr. Peter Schettgen u.a.

LEHREINHEIT

 

Leadership Competencies

Leadership und Management sind in ihrer Bedeutung nicht miteinander gleichzusetzen. Während Management hauptsächlich mit der strategischen Ausrichtung und operativen Umsetzung von Produktionsprozessen in Organisationen befasst ist, meint Leadership mehr die Steuerung der Arbeitsbeziehungen im unmittelbaren zwischenmenschlichen Verhältnis. Führen heißt, "Aufgaben mit anderen und durch andere zu erledigen" (Neuberger). Es geht also schwerpunktmäßig darum, andere Menschen fürs Mitmachen zu gewinnen, d.h. sie zur Arbeit an konkreten Projekten zu ermutigen und zu befähigen. Es erscheint müßig, darüber zu streiten, ob Leadership ein Aspekt von Management ist, oder ob das Umgekehrte gilt. Unbestritten ist, dass Leadership angesichts der wachsenden Komplexität von Organisationen und der rasanten Veränderung des Beschäftigungsumfeldes (erhöhte Leistungserwartungen, steigendes Arbeitstempo, Einsparung von Ressourcen, technische Innovationen, betriebliche Umstrukturierungen usw.) zunehmend wichtiger für Arbeitserfolg und -zufriedenheit wird.