Überblick über die Lerninhalte
Der Weg zur Managementkompetenz - Die Kursinhalte des MBA Change Management
Studienablauf
Der Augsburger MBA Change Management ist als geschlossenes Curriculum in drei Phasen konzipiert, welches von einer Studiengruppe vollständig durchlaufen wird. Im ersten Studienabschnitt liegt der Schwerpunkt der Lehre auf Methoden und Konzepten des Change Managements sowie der Vermittlung eines soliden General Management Fundaments.
Der ca. im zweiten Jahr folgende zweite Studienabschnitt fokussiert die Anwendung und praktische Vertiefung des Gelernten im Rahmen von zwei Beratungsprojekten - eines davon im internationalen Kontext. Im dritten Studienabschnitt wird das Studium mit der Erstellung der Masterarbeit vollendet. Werden alle Lehreinheiten im MBA-Studiengang Change Management erfolgreich absolviert, erwerben Sie 90 ECTS-Credits.
Change Management
Im MBA werden alle Phasen von Veränderungsprozessen abgedeckt. Angefangen bei der Ziel- und Auftragsklärung über die Erstellung von übergreifenden Veränderungsarchitekturen bis hin zu verschiedenen Methoden und Instrumenten des Change Managements erfahren Sie, wie Sie Ihre Herausforderungen konkret und lösungsorientiert angehen können.
Masterarbeit
Die Bearbeitung der Masterarbeit ermöglicht es Ihnen, sich über einen Zeitraum von sechs Monaten konzentriert mit einem für Sie und/oder Ihren Arbeitgeber aktuellen und wichtigen Thema auseinanderzusetzen. Das Themenspektrum bisheriger Masterarbeiten umfasst beispielsweise:
- Die Identifikation von Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Großgruppenveranstaltungen basierend auf der Begleitung und Analyse eines konzernweiten Veränderungsprozesses
- Die theoriegeleitete Entwicklung, Anwendung und Evaluation eines Konzeptes für das Change Management bei IT-Implementierungsprojekten
- Die Analyse der Führungskultur in einem Softwareunternehmen mit darauf aufbauender Entwicklung eines Führungskräfteentwicklungskonzept
- Die Untersuchung des Einsatzes von Web 2.0 Technologie im Rahmen von F & E Projekten in der Pharmaindustrie
- Entwicklung eines Cultural Due Dilligence Konzeptes für den Einsatz bei M & A Projekten anhand eines Praxisbeispiels
Für die Teilnehmer bietet die Masterarbeit eine einmalige Gelegenheit, sich im Hinblick auf den eigenen Arbeitgeber bzw. in der Fachöffentlichkeit zu einem spezifischen Thema zu positionieren.
Für teilnehmende Firmen schafft die Masterarbeit einen hohen Mehrwert, da relevante Problemstellungen und Herausforderungen mit hohem fachlichem Anspruch intensiv und detailliert bearbeitet werden.
ECTS
Vor dem Hintergrund der Vorgaben im Rahmen des Bologna-Prozesses und der ECTS-Regelung wurde das generelle Konzept des Programms entsprechend angepasst. Das MBA Studium Change Management entspricht vollständig den Vorgaben des Bologna-Prozesses.
Modul |
Studienmodule mit Zuordnung der Lehreinheit (LE) |
Präsenzstunden |
ECTS credits |
|---|---|---|---|
| 1 | Grundlagen unternehmerischen Handelns: LE01, LE02 |
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| 2 | Wissenschaftliches Arbeiten und Methoden der Sozialforschung: LE03 |
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| 3 | Das Unternehmen als Organisation: LE05, LE06, LE07, LE08 |
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| 4 | Strategisches Management: LE11 |
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| 5 | Marketing: LE12 |
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| 6 | Finanzmanagement: LE15 |
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| 7 | Ergebnismanagement: LE16 |
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| 8 | IT-Management: LE18 |
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| 9 | Management und Führung: LE25 |
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| 10 | Teamentwicklung und Interaktionsmanagement: LE04, LE17 |
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| 11 | Methoden des Veränderungsmanagements: LE09, LE10, LE14, LE19, LE20 |
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| 12 | Management strategischer Veränderungsprozesse: LE22, LE23, LE24 |
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| 13 | Praxismodul I: Beratungsprojekt: LE21 |
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| 14 | Praxismodul II: Beratungsprojekt: LE28 |
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| 15 | Organisationales Lernen und Innovation: LE26, LE27 |
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| 16 | Masterthesis Abschluss durch LE29 |
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| Total |








