
Gehalten von: Prof. Dr. Erik E. Lehmann, Dr. Andreas Mehlhorn
Die Lehreinheit stellt Instrumente der strategischen Unternehmensführung vor und illustriert ihre Anwendung auf der Basis von Fallstudien. Es vermittelt, wie Unternehmungen durch Szenario- und Branchenanalysen erfolgsversprechende Produkt-/Marktsegmente identifizieren können und durch welche Wettbewerbsstrategien sie dort gegenüber Konkurrenten Wettbewerbsvorteile erlangen und halten können. Es legt überdies dar, wie Unternehmungen ihre Wertaktivitäten gestalten können, um ihre Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen. Dabei wird nicht nur auf die Gestaltung der internen Wertaktivitäten eingegangen, sondern auch auf die Frage des "make- or- buy" sowie den Einsatz strategischer Allianzen und anderer Formen der Unternehmenskooperation. Schließlich wird die Lehreinheit thematisieren, wie Unternehmen ihre Strategie implementieren können und hierbei insbesondere das Konzept der Balanced Scorecard vorstellen und auf Basis von Fallbeispielen anwenden und diskutieren. Das Modul wird in englischer Sprache gehalten.